تحول سازمان به مثابه استراتژی توسعه
نوع اثر : کتاب
ناشر : سازمان سمت
نویسنده : عباس محمدزاده
فهرست کتاب
مقدمه
بخش اول: مبانی نظری
فصل اول: تحول سازمان به مثابه استرتژی توسعه
فصل دوم: الگوهای اقتضایی سازمان برای توسعه
بخش دوم: مبانی تجربی
فصل سوم: نمونههایی از کاربرد استراتژی‌های تحول سازمان
فصل چهارم: ارئه خدمات بخ جامعه از طریق تحول سازمانی
بخش سوم: انتخاب استراتژی تحول
فصل پنجم: رهنمودهایی باری کارگزاران تحول سازمان
فصل ششم:انتخاب استرتژی تحول سازمانی
نتیجه گیری
----
سیدمهدی الوانی، کریم کیاکجوری، فروغ رودگرنژاد
-----
محمد حریری اکبری، ساقی جهانشاهی (ویراستار)
------
نویسنده کتاب : فدائی منش امید، کومار وینود
ناشر کتاب : دفتر پژوهشهای فرهنگی
فصل 1: تعاریف، نقش و جایگاه R&D در جهان
انواع تحقیق، هدف، جایگاه و دستاوردها
تعریف R&D و وظایف واحدهای R&D در سازمان
جایگاه و ضرورت R&D در سازمان
تاریخچه تحقیق و توسعه در جهان
فصل 2: مدیریت منابع انسانی در R&D
اهمیت منابع انسانی و مدیریت آن در واحدهای R&D
ویژگیهای پرسنل و مدیران واحدهای R&D
شیوههای انگیزه دهی به پرسنل
ایجاد بستر مناسب برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری
تعریف و وظایف مدیریت منابع انسانی در واحدهای R&D
فصل 3: سازماندهی در واحدهای R&D
ویژگیهای مطلوب در طراحی ساختار سازمانی واحد
کار تیمی و کار گروهی در R&D
معرفی نسلهای R&D
ارتباط میان واحد R&D و دیگر واحدهای سازمان
سازماندهی واحدهای R&D
سایر ملاحظات در سازماندهی R&D
فصل 4: بازاریابی و تحقیق و توسعه(چالشها و روابط)
تاریخچه توسعه روابط میان R&D و بازاریابی
وظایف و روابط بازاریابی و R&D
نگرشهای متفاوت واحدهای بازاریابی و R&D
ارتباطات سازمانی واحدهای R&D و بازاریابی
فصل 5: مدیریت پروژههای R&D
تعاریف، جایگاه و اهمیت مدیریت پروژه در R&D
زیرساختها، ارزیابی و انتخاب پروژه در R&D
نقش، وظایف و ویژگیهای مدیر پروژه در R&D
سازماندهی تیمهای پروژه و خصوصیات تیمهای ایده آل
برنامه ریزی و نظارت بر پروژههای R&D
تخمین و ریسک در پروژههای R&D
منابع
ناشر :www.modiryar.com
فصلنامهها
http://jtdm.irost.ir/journal/process
