На карте отмечено свыше 450 компаний - разработчиков и интеграторов ИТ-решений, структурированных по четырем ключевым сегментам: программное и аппаратное обеспечение, ИТ-услуги и информационная безопасность.
В апреле 2022 года TAdviser подготовил новую карту ИТ-рынка, на которой отобразил отечественный сектор информационных технологий в инфографической форме. Специалисты TAdviser выделили крупнейшие и наиболее актуальные сегменты рынка и сгруппировали компании по отношению к ним.
Новая карта включила разделы с отечественными центрами компетенций зарубежных ИТ-компаний, которые ограничили свою работу или полностью ушли с российского рынка. Обновился и раздел, посвященный разработчикам программного обеспечения. Теперь в нем дополнительно отмечены компании, специализирующиеся на отраслевом ПО. Кроме того, сегмент облачных услуг разделен на две части. Выделены компании, предоставляющие сервисы PaaS и IaaS.
«Новая карта российского ИТ-рынка, во-первых, стала более насыщенной - мы включили в нее более 450 тщательно отобранных компаний, во-вторых, актуализирована под текущие обстоятельства, возникшие в связи с приостановкой работы крупнейших иностранных вендоров, - говорит главный редактор TAdviser Александр Левашов. - Карта поможет ответить на вопросы ИТ-руководителей, к кому обращаться, если требуется расширить вычислительную инфраструктуру, если необходимо поддержать работоспособность Oracle или SAP-систем, если стоит задача резко нарастить команду разработчиков или выбрать поставщика отечественных программных продуктов в той или иной категории. Российский ИТ-рынок многообразен, высокоразвит и насыщен предложениями в самых разных областях. Карта поможет сориентироваться и найти необходимых поставщиков и подрядчиков.»
Именные экземпляры карты в формате А1 будут доставлены по не менее чем 100 адресам CIO и CDO крупнейших компаний и государственных ведомств России.
'Карта российского рынка информационных технологий (кликните, чтобы увеличить)'
Партнерами проекта выступили компании ГК ОТР, Innovative People, Rubytech, Softline, "Ланит" и Т1.
При подготовке карты мы опирались на:
базу знаний TAdviser, содержащую информацию о 64 тыс. ИТ-проектов,
отраслевые рейтинги.
Как изменился российский ИТ-рынок
По просьбе TAdviser, эксперты российских ИТ-компаний охарактеризовали ключевые изменения, которые произошли на отечественном рынке в 2022 году.
Александр Рожков, директор по продуктам и технологиям Группы Т1, отмечает, что в марте 2022 года российская ИТ-отрасль прошла серьезное испытание на прочность, но за короткий срок участники рынка смогли мобилизоваться.
«На наших глазах происходит множество событий: экономическая турбулентность, новые инициативы регуляторов, ускоренная адаптация ИТ-рынка, уход или «приостановка деятельности» зарубежных вендоров. Как бы то ни было, у российских ИТ-компаний и разработчиков появился уникальный шанс занять освободившиеся ниши и воспользоваться множеством преференций от государства, чтобы сделать быстрый рывок и удовлетворить многократно выросший рыночный спрос на отечественные ИТ-продукты и услуги, - считает эксперт Т1.»
Александр Рожков добавляет, что за последние годы структура ИТ-рынка существенно трансформировалась. Новые реалии, рыночные и технологические тренды оказывают существенное влияние на баланс сил: облачная инфраструктура начинает преобладать над традиционной, стремительно растет доля расходов на цифровизацию и кибербезопасность, происходят тектонические сдвиги в корпоративной бизнес-архитектуре и ИТ-ландшафте. Самое время серьезно задуматься о пересмотре классификации (таксономии) ИТ, ведь новых направлений становится все больше, их влияние становится сильнее, а динамика опережает традиционные сегменты. Не учитывать эти факты уже не представляется возможным.
Сергей Дубоделов, CEO Innovative People, замечает, что компании столкнулись с риском временного снижения управляемости бизнеса. При этом, на восстановление и перераспределение бюджетов придется затратить время, так как для замещения ушедших с рынка западных вендоров потребуется заново проводить тестирование, выбор решений и обучение персонала. Этот процесс небыстрый и для крупных компаний может затянуться во времени, что касается маленьких компаний и стартапов, – к сожалению, для них велик риск ухода с рынка.
«Предполагаем, что основные бюджеты, как это бывает в кризисных ситуациях, будут затрачены на самое важное, а эксперименты и новые разработки – все, что может отяготить бюджет, в большинстве случаев будет заморожено, - считает CEO Innovative People.»
По словам Сергея Дубоделова, многие западные вендоры выстроили целые экосистемы внутри клиентов, их продукты один за другим начнут замещаться российскими, что потребует необходимости решать вопросы с масштабируемостью и совместимостью решений между собой. Параллельно российские вендоры продолжат доработку своих решений под возросшие нужды бизнеса.
«Благодаря выросшим требованиям продолжит расти и дефицит ИТ-кадров, который будет сложно закрывать своими силами – гибкий подход смогут обеспечить аутсорсинговые компании, - отмечает эксперт.»
Алексей Кулешов, директор Департамента аудита и консалтинга ГК ОТР, полагает, что глобальные экономические перемены 2022 года потребовали от всех, в том числе и от ИТ-отрасли, мобилизации и переосмысления курса своего развития. В первую очередь, это касается вопросов взаимодействия государства и ИТ-сектора. По его словам, вопросов много, но и ответы не заставляют себя ждать. К счастью, у России имеются все необходимые ресурсы и кадры для достижения цифрового суверенитета. И объективно очень многое в последние месяцы делается для того, чтобы прийти к полному пониманию и решению этой непростой задачи.
«Известно, что сегодня уже создан перечень приоритетных направлений для импортозамещения, проведен анализ ПО и облачных платформ, настраиваются новые связи и бизнес-процессы в области ИT-разработок, а также прорабатывается новая законодательная база для обеспечения их дальнейшей работоспособности. Отдельный вопрос – это кадры, но и здесь прорабатываются новые сценарии развития, - поясняет эксперт ОТР.»
Владимир Лавров, генеральный директор Softline Россия, говорит, что сейчас ИТ-компании делают акцент на адаптацию бизнес-процессов, развитие сервисов, усиление взаимодействия с российскими и другими производителями ПО и оборудования.
«Безусловно, важно усиление команды, повышение её квалификации. Но самое главное - помощь клиентам в новых условиях, у которых выросли требования к продуктам и спрос на миграцию на доступные предложения, - уточняет Владимир Лавров.»
CEO Rubytech Игорь Ведёхин напоминает, что всего три месяца назад перед крупным бизнесом стояли такие задачи, как сокращение вывода на рынок новых продуктов; повышение прозрачности затрат на ИТ; поиск самых эффективных инструментов и технологий. Теперь же на первом месте: обеспечение информационной безопасности, сервис и техническая поддержка текущей ИТ-инфраструктуры, переход на импортонезависимые технологии, миграция в облака.
«Сегодня критически важно обеспечить работоспособность оборудования и ПО заказчиков без поддержки производителей. Это особенно актуально для тех, кто при проектировании и развитии ИТ ориентировался исключительно на лучшие мировые решения и практики, - говорит CEO Rubytech.»
Учитывая это, компания Rubytech вывела на рынок новое предложение для заказчиков, разработав пакет антикризисных мер, реализация которого гарантирует бизнесу и государственным структурам непрерывность работы ИТ-систем и бесперебойный клиентский сервис.
«Такие услуги, в нашем понимании, подразумевают оперативные тактические действия, направленные на сохранение работоспособности ИТ-инфраструктуры. Мы не просто «заменяем вендорскую поддержку», а помогаем решать задачи бизнеса, оказываем полноценный сервис, радикально снижая уровень рисков, обусловленных применением технологий и решений, выход из строя которых способен остановить деятельность компаний на длительное время, - рассказывает Игорь Ведёхин.»
Также в Rubytech разработали, апробировали и уже предлагают рынку уникальную методологию выбора, оценки, тестирования и внедрения российских и Open Source технологий.
«Это живой, обновляемый и адаптирующийся к внешней действительности инструмент. Наш подход помогает осуществлять уверенный переход на отечественные технологии и в дальнейшем выстраивать ИТ-инфраструктуру исключительно на импортонезависимых решениях. Наши эксперты не просто предлагают однажды сформированный набор решений российских производителей, а каждый раз формируют новый уникальный стек под задачи и ИТ-ландшафт конкретной организации. И что особенно важно – работа проходит совместно с ИТ-специалистами заказчика. Наши ключевые заказчики уже решают задачи по импортозамещению, опираясь на эту методологию. Мы непрерывно тестируем решения на совместимость как в лабораториях Rubytech, так и на стороне заказчиков. Такой подход позволяет подбирать оптимальные решения, осуществлять их успешную интеграцию, а также эффективно планировать дальнейшее развитие ИТ-инфраструктуры, - поясняют в компании.
